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Übergangsräume im Wandel produktiv nutzen

Jeder von uns erlebt im Berufsalltag Wandel mit Orts-, Stellen- und Berufswechsel. Neue Beziehungen müssen geknüpft, neue Verhaltensweisen gelernt und zum Teil widersprüchliche Rollenerwartungen integriert werden, ohne das Gefühl für die eigenen Wurzeln zu verlieren.
Wir unterstützen Menschen in diesen Veränderungsprozessen durch Coaching und Supervision.

Unternehmen sind vom ständigen Wandel betroffen. Sei es durch Aufgabenveränderungen und Änderungen von Geschäftsstrategien, Fusionen und Reorganisationen aber auch Ortswechsel und Erweiterung des Aktionsraumes. Wir bieten Organisationen inspirierende Übergangsräume für nachhaltige Veränderungsprozesse und schöpferische Dialoge mit Workshops und Führungscoaching. Durch die aktive Beteiligung von Geschäftsführung und Belegschaften kommen wir zu passgenauen praktikablen Lösungen. Deshalb fördern die Bundesprogramme unternehmensWert:Mensch plus und Potentialberatung NRW unsere Veränderungsberatung für den Mittelstand.

Aber auch weniger umfassende Veränderungen wie zum Beispiel die Neuformierung eines Teams, die Klärung eines seit langem schwelenden Konfliktes werfen Fragen auf, wie die Veränderungen erfolgreich angegangen werden können. Wir bieten einen vertrauensvollen Rahmen für nachhaltige Konfliktlösungen und einen sicheren Rahmen für die Klärung von Rollen und Teamstrukturen.

Referenzprojekte finden Sie hier.